「人が欲しがる情報」さえあれば、すぐにでも手軽にはじめられる点が最大の魅力といえますが、実際のところ情報商材のアフィリエイト商材自体を作成してリリースすることでいったいどれぐらいの利益を上げることができるのでしょうか。

現在、もっとも広く普及しているインターネットビジネスとしてのアフィリエイトやドロップシッピングですが、成功者のケースとして月収数十万、百万円以上といった景気のいい話をよく見かけます。

さらに、いわゆるスーパーアフィリエイターと呼ばれる人たちは数千万円、中には１億円を稼ぎ出す人もいるのだとか。

そのような一握りの頂点の人間がリリースした情報商材は飛ぶように売れます。自身でもアフィリエイトで多くの収入を稼ぎつつ、自分で情報商材も売る。いわゆるレバレッジがかかるというわけですね。

ですが、もちろんそんないい話ばかりではありません。実際のところ情報商材アフィリエイトを行っている人の大半は月収1万円未満だと言われています。

もちろん、これはアフィリエイトが決して儲からない仕事というわけではなく、その人の熱意やアフィリエイトにかけている時間、あるいは能力や方向性といった面にも大きく左右しています。

しかし、簡単に夢のように稼ぐことができるネットビジネスでは決してないことは忘れてはならないでしょう。

それは他のビジネスでも同様です。ネットショップを運営する場合、情報商材を扱う場合にはいかに魅力的な商品かをアピールすることが重要になるわけですが、オリジナルブランドでも作っていない限り、取り扱っている商品は他の店舗やネットショップとそれほど変わりません。

その中で売上げを伸ばすためにはサイトへのアクセス数を増やす対策や値引き、効果的な宣伝対策などが求められます。それが利益を圧迫することもありますから、経営手腕も求められます。初期投資が安いから利益も大きい、とは必ずしもいえないのです。

結論から言えば、情報商材アフィエリエイトを行う際には本腰を入れて行う必要があります。軽い気持ちではじめるのではなく、きちんとしたビジョンを持った上で準備を行うことが求められるでしょう。

ユニレベルという方式はもっとも単純な報酬プランです。
ネットワークビジネスのメンバーとしての資格が商品を消費するだけでもらえます。
良いところはブレイクアウェイのように、ノルマがありません。よって、在庫を抱える心配も減ります。
大体は７段目くらいまでがコミッションの対象となりますが、その段数は消費額や紹介者数によって
変わってきます。

ユニとは単一とか1という意味で、ダウンライン一人一人の実績を計算するシステムです。

・レベル1はあなたが直接勧誘した会員です。

・レベル2はレベル1が勧誘したメンバーです。

・レベル3は～という感じで延々と続いていきます。

「1人が何人紹介者を出せば、何レベル先ではいくらの収入になる」という収入計算が、
瞬時にできるのがユニレベルの大きな魅力です。

中間レベルの還元率がやや高い場合　一定の収入をみんなで得ようという意識の人向きです。
孫・曾孫レベルが高い還元率の場合は　比較的早く収入を得られるため、ビジネス意識の高い人向きです。
レベルが深くなればなるほど還元率が高くなる場合は　大きな組織を作った人が大きな収入を得られる
仕組みで持続力のある強いリーダー意識の高い人向きといえるでしょう。

いわゆる「消費者参加型」のこの方式では、ブレイクアウェイ以上にビジネスメンバーの教育が大事な
方式です。ブレイクアウェイのようにノルマなどがないため、ネットワークビジネスとしての報酬と
捉えるよりも、口コミで愛用者を獲得したときの謝礼として捉えられることが多くなります。

ですから、ネットワークビジネスとして利益をだすにはしっかりとした教育プランやモチベーションの
高さが必要になってきます。そのため、力のない人は自分の下にダウンをつけることができず、組織が
縦に伸びにくいのが特徴です。

この方式は、比較的収入の発生が早いため取り組みやすいですが、
ブレイクアウェイのように大きな収入にはなりにくい方式です。
よって、本業よりもサイドビジネス向きと言えるでしょう。

■ユニレベルの特徴

・ユニレベルは、ダウンラインが業績を上げても独立する事はありません。

・ボーナスはダウンライン1段目の何パーセント、2段目の何パーセントという風に計算される。

・多くの会社でレベルごとの還元率が設定されています。
（例えばレベル1とレベル2は10パーセント、レベル3が5パーセントなどです）

・受け取れるボーナスは何レベルまでと制限している企業が多いです。

・商品は耐久消費財よりも消耗品が多いです。

ユニレベルは組織が構築できると年金のような感じで収入が得られます。
（年金型報酬とも言われています）

【ネットワークビジネス参考サイト】

ネットワークビジネスでhappy副収入計画

ネットワークビジネスで副収入を得るための成功ノウハウを紹介しています。ご参考までにどうぞ。

http://happy-fukusyunyu.com/

それとともに、SEOにかかる手間と時間、お金の部分もじわりと上がってきているのは間違いないでしょう。

そもそも、googleは検索クエリーに対してどのようにランキング付けをしてSERPS（検索結果画面）に返すのでしょうか？

順位付けは、内容得点＋人気得点の合計得点の高い順に行われます。内容得点というのは簡単にいうと内部SEOの部分ですね。人気得点は外部SEO、いわゆる被リンクにあたります。

この内容（内部SEO）と人気（外部SEO）のそれぞれに対する配点は、googleのアルゴリズムですから、その時々によって流動的に変化していきます。

現在のgoogleのアルゴリズムは内容重視にシフトしてきており、自然とリンクが集まるような良質なコンテンツをどんどん創っていくことが重要になってきています。

しかし、内容重視にシフトしてきているとはいえ、検索エンジンの歴史を振り返るとHITSやページランクというリンク解析モデルを取り入れた結果、検索の精度が格段に向上したという事実があります。

時代の流れが逆行することが無い限り、リンクの価値がゼロになってしまうということは今後あり得ないと思います。結局、コンテンツの善し悪しを判断する基準も被リンクということなのです。

次に、リンク対策を行うのに重要なポイントとしては「分散」が上げられます。

キーワード単体リンクは強力ですが、ペナルティのリスクがあります。ペナルティを受けない為にはアンカーテキスト分散が重要です。そして、次にリンクバラエティの分散と時間軸の分散です。

SEO業者はリンク一辺倒では駄目で、内容得点もアップさせるようなアドバイスや提案なども同時に行ってくれる業者を選ぶことが大事になってきます。

大阪のイマジナリーデザインでは、上記の条件を満たしたサービスを提供しています。

全日本SEO協会の認定コンサルティングによるSEOコンサルティングが付いて、リーズナブルな月額固定制の被リンクサービスを行っており、コストパフォーマンスに優れているのが特徴です。

被リンクサービスのSEOプラスは下記URLからどうぞ。

http://www.imaginary-design.net/SEO/seo_plus.html

2011年にYahoo！Japanとgoogleが提携したことにより、現在ではgoogleに最適化することと言って差し支え無いでしょう。
自分のビジネスに関係の深いキーワードにおいて、検索エンジンの検索結果ページ（SERPS）の上位に表示させる施策のことをSEO対策と呼び、インターネットビジネスにおいては必須のスキルの一つでもあります。

アフィリエイターの方ならば、SEO対策のテクニックやノウハウについては非常に関心をお持ちのことと思います。
SEO対策のノウハウ自体はネットでも無料で収集することは可能ですが、その中には嘘や誠の情報が入り混じっている玉石混淆の状態です。

SEOに関するスキルや知識がある程度の水準のレベルに達していないと、どの情報が本物でどの情報が嘘なのかを自分で判断することができず、結局情報に振り回されてしまい、思うような結果が得られずじまいということも少なくありません。

SEO対策の難易度が上がってしまった現在においては、結局プロのSEOコンサルタントに相談し、学ぶのがスキルアップの一番の近道だと言えそうです。

今回、紹介するSEOレスキューというのは、全日本SEO協会が認定するSEOコンサルタントによるスポットＳＥＯコンサルティングサービスです。

このコンサルティングにおいて、2011年の8月の時点で、押さえておくべきSEOのポイントを余さずレクチャー。

そして、１ヶ月間、何度でもメールで質問できる手厚いサポートも見逃せません。コンサルティング終了時には、ネット上の色々なSEO情報を選別して正しい情報のみをインプットできるぐらいの知識レベルにまできっと到達していることでしょう。

SEOコンサルティングのSEOレスキューは下記URLからどうぞ。

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私が調べてみた限りでは「アンリミテッドアフィリエイト」や「アフィリエイトファクトリー」などが良さそうな感じです。

私が注目している「アフィリエイトファクトリー」のノウハウの骨子は、アフィリエイト専用のHTMLサイトを大量に量産して稼ぐという、世間一般で言うところの「サイトアフィリエイト」のやり方を教えてくれる教材のようです。

アフィリエイトファクトリーの教材のレビューをあちらこちらのサイトやブログで読んでみたところ、根本的には、メインサイトとバックリンク用の複数のサイトを１つのグループとして、このグループを大量に制作していくというノウハウのようです。

SEO対策用のバックリンクサイトから、メインキーワードでメインサイトにリンクを張り、上位表示を狙いつつ、バックリンク用のサイトではメインの商材関連のニッチなキーワードを拾っていくことで、バックリンク用のサテライトサイトでもアフィリエイトを成約させアフィリエイト収入を得て行こうというテクニックのようです。

このノウハウはマーケティングの王道だなぁと思い関心しました。これはまさに正統派のサイトアフィリエイトの教材ですね。これはなかなか良いかもしれませんよ。

また、アフィリエイトファクトリーは購入者のサポート体制もばっちりで充実しているとのことで、専用のサポートフォーラムでアフィリエイトファクトリーの教材の作者のたいようさん、サポートサイトの専属のスタッフの方などからアドバイスやサポートを受けられるとのこと。ここもおすすめポイントの１つです。

あなたもアフィリエイトファクトリーでサイトアフィリエイトに挑戦してみてはいかがでしょうか。

アフィリエイトファクトリーのレビューと購入特典はこちらから。要チェックですよ！

http://jyouhosyozai.com/affiliate_review/affiliate-factory/

今や、無数のアフィリエイト教材の中でもベストセラー商品であると言っても良いでしょう。

アンリミテッドアフィリエイトというアフィリエイト教材ををリリースした小林憲史さんという方はどんな方なのかちょっと紹介をしておきます。

彼は2005年からインターネット上で「インフォ侍」のハンドルネームでアフィリエイトの活動を開始します。

彼がアフィリエイトで実行したことはというと、まず情報商材のアフィリエイトからネットビジネスに新規参入をしました。

彼の頭のいいところは、稼いだ利益を無駄遣いせずに、それを元手に自身で行っていたアフィリエイトの作業を外注化し、徹底的な効率化で収益を増やしていきました。いわゆるレバレッジを効かせたわけです。

その後も 様々なジャンルのアフィリエイトを次々と展開しことごとく成功を収め、スーパーアフィリエイターへの道を歩んでいきます。そして、ついに2007年には株式会社ミスリルを立ち上げ法人化するに至ります。

小林さんはスーパーアフィリエイターというだけにとどまらす、アフィリエイト教材の制作者としての側面も持っており、「爆転」や「アンリミテッドアフィリエイト」などの情報商材アフィリエイト教材をリリースし、次々に大ヒットを飛ばします。
2009年には扶桑社から「副業革命！」という本を出版。

右も左も分からないパソコンの初心者からはじめ、3年間で億という額を稼ぐ「ミリオネア」になった伝説的な成功者です。

こういった成功者から直接、アフィリエイトの実践方法を学ぶことができるからこそ、「稼げる」と口コミで広がっていったのではないでしょうか。

私の知人にも、それまでアフィリエイトで月に20万円前後の稼ぎだった人が、アンリミテッドアフィリエイトで学んだノウハウを実践してみたところ。すんなりと月の報酬が30万円を超えることができたという方もおられます。

その中でも、月に150万円以上を稼いでいる人もいらっしゃるとか。本当に凄いですね・・・。

アンリミテッドアフィリエイトは、お小遣い稼ぎのレベルではなく、月に最低でも20万円以上を稼ぎ出すスキルが身につく教材であり、アフィリエイトに必要なマインド、スキルなど必要なもの全てを網羅しているといっても良いでしょう。

Unlimited Affiliateの特典付きのレビューは下記URLから見ることが出来ます。

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日本で最初にネットワークビジネス企業が設立されたのは1969年だと言われています。

アメリカの会社、スワイプ・ジャパン（1977年にホームケア・ジャパン、2000年にネイチャーケア・ジャパンと会社名を変更）です。

その後、ネットワークビジネスがはやった時期が何回かあります。

第一波は1973年から74年にかけてです。そのブームの中心となったのが、1971年10月に設立されたAPOジャパン、1972年に設立されたホリディ･マジック、邦人資本のジャッカーチェーン。

これらの企業の特徴的な点は、販売登録や上級販売員に昇格するに当たってその都度高額な「登録料」が必要とされていたこと、商品の販売をしなくても販売員をリクルートするだけで｢スポンサー料｣が得られる仕組みになっていた等です。

商品の販売というより、人を勧誘することに主眼を置いたマネーゲーム的要素が強かったのです。
これらは、後に団塊の世代と呼ばれる多くの若者を中心に爆発的に広がっていき、73年から74年にかけてマルチ業者は300～500社、被害者は100万人ともいわれる状況となりました。

この時期に「マルチ商法＝悪」という図式が日本人の中に植えつけられてしまったのですね。

このような中、1976年に、同時期に急成長を始めていた訪問販売と通信販売も含めて無店舗販売を取り締る法律
｢訪問販売等に関する法律｣(後の｢特定商取引法｣)が制定されました。

これらの企業は｢連鎖販売取引｣として規定され、当局の厳しい規制を受けることとなりました。

上記のような問題企業は崩壊することになります。

しかし、その後も、その企業の関係者によってマルチ商法は再興され、再び社会問題化することになるのです。
もしかしたら名前をご存知かもしれませんが、、。｢天下一家の会｣によるネズミ講の被害も続出しました。

このように、1970年代はマルチ商法やネズミ講といった悪質商法が横行した時代であり、多くの被害者を生み出してしまいそれがもとで、法律ができた時代でした。

第二波は80年代前半です。この時期は、現在でも営業している、有名どころのネットワークビジネス企業が立役者となりました。

日本シャクリーが1975年に、日本アムウェイが79年に営業活動を始め、80年代初め、これらの企業に参加する人はうなぎのぼりに増えていき、業績も伸びていきました。

日本アムウェイを例にとると、81年度の売上高が6億円、82年度が20億円、83年度が226億円。
しかし、同時に70年代に消滅したマルチ商法がまた息を吹き返し、再び社会問題化しました。
全国の消費者センターに相談･苦情の電話が殺到し、それを受けて、1988年には｢訪問販売法｣が改正されました。その翌年から訪販法違反での摘発が続発され、再び｢マルチ商法=悪｣という図式が世間に広まっていったのでした。悲しいかな、同じことが起きたのです。

そして、第三波と呼ばれているのがバブル崩壊後、1990年代後半です。
次の担い手は、1992、93年にそれぞれ開業したハーバライフオブジャパンとニュースキンジャパン。
有名ですよね。

特にニュースキンジャパンは初年度の年間売上が約128億円に達するなど急速に成長しました。
ちなみにこれは、外資系企業の日本法人初年度の売上としては、日本IBM、コカ・コーラに次ぐものです。

しかし、残念なことに、この時期にもマルチ商法による被害が再び増加しており、
1996年、2001年に｢訪問販売法｣は改正され規制が強化されました。また2001年には｢特定商取引法｣と改称されました。

ネットワークビジネスの有力な企業が出てくると、それに便乗して悪徳マルチ商法もまた復活してくる、、、。
ネットワークビジネスの仕組みを悪用し、ブームに便乗しようという悪徳業者のせいで、繰り返しイメージを悪くしてしまっている・・・。

そんな歴史が繰り返され、正当なビジネスであるネットワークビジネスも、誤解を受けるようになってしまったのですね。

1939年頃のことです。まだ第二次世界大戦前ですね。

他にも｢スワイプ｣(現｢ネイチャーケア｣)などがこの時期に誕生しており、
1940年前後がネットワークビジネスにとって黎明期だったといわれています。

ネットワークビジネスはその後もどんどん成長を続け、
1960年頃には事業者数約200社(アメリカ国内)を数えるまでになりました。
また、この時期に経済的に近いカナダやヨーロッパ諸国にも広がっていきました。

ネットワークビジネスが社会に浸透していき、成長する市場の中、
悪質な会社も存在するようになり、社会問題にもなりました。そこで、アメリカ連邦取引委員会事務局は
1973年以降、悪質な商法を展開している会社を摘発していきました。
例えば、ホリディマジック社などは業務停止命令が下されました。

あの有名なアムウェイコーポレーションなどには以下のような審決が下ったそうです。

以下抜粋。

「不正なピラミッド商法の本質的な特徴は、参加すれば製品を販売する権利とともに、
別の参加者をリクルートするだけで消費者への製品の販売とは無関係に報酬を受ける権利が得られるとして
、会社に金銭を支払わせることである。この販売と無関係な報酬を得るというリクルート条項は、
まさに無限連鎖講的仕掛（ネズミ講）で、リクルートによってある程度それを埋め合わせることを期待して
多額の対価を支払った人は裏切られる。アムウェイのセールス・マーケティング・システムは、
ピラミッド・システムの持つ本質的な特徴を含んでおらず、したがってそれは本質的に偽りで
人を騙すようなものではない。」

販売と無関係な報酬でリクルートを行い、ピラミッドをつくる商法はＮＧだけれども、
ネットワークビジネスそれ自体は正当性を持っている。ということですね。

その際の決め手になったのは、販売員の過剰在庫を避けるため制度的な工夫、販売員の保護が一定以上保証されていたこと、倫理綱領・行動基準を設けていたことなのだそうです。

その当時、アメリカ市場でもネットワークビジネスは｢胡散臭いビジネス｣というイメージでしたが、
この連邦取引委員会の審決により、ネットワークビジネスが、公式に認められることになりました。

そのため、ネットワークビジネスは以前にも増して発展し、80年代には事業者数は約2000社にまで増えていったのですね。

どうでしょうか。日本のネットワークビジネスの歴史と似ている気がします。
歴史は繰り返すといいます・・・。

次回は、日本におけるネットワークビジネスの歴史を見ていきましょう。